2026年度 会議＆新入社員歓迎会

今年度は新たに作業員３名　事務員１名を迎え新体制で事業を行います！どの方も明るく、人間的にも素晴らしい人材ですので、大事に育てていき、早く戦力として活躍できることを心から期待しています！

今年度より弊社は大きな組織改革を行っており、①基本給の大幅改定　②等級ごとの給与の見える化　③生産性から年収を逆算できる仕組みなど、社員が経済的に安心してスキルアップできる仕組みや、社員の頑張りが昇給や賞与増額につながる魅力ある仕組みを構築しました。

しかし、これら仕組みを回すうえで最も大事なことが、「利益を生みだせる体制」の構築であり、利益を生みだすには社員を育成し、生産性を高めることが必須となります。

様々な人事制度を研究してきた結果、５年かかりましたがようやくこれだ！という育成支援システムを作ることができました。

このシステムにより、良好な人間関係を維持したまま、社員の成長も加速し、利益を生みだし、その利益を公平公正に分配することができるようになります。これによって社員が成長し、頑張れば頑張るほど昇給や賞与が増える仕組みのため、やりがいやワクワク感を持って楽しく働くことができます。

私は経営者になって６年目となりますが、常に心掛けてきたことが、入社した社員が「入ってよかった！」と思ってもらう会社を作ることであり、そのためには「高業績と良好な人間関係を両立した組織」を作ることが絶対条件だと思っております。

言うのは簡単ですが、実際にこの仕組みを作るために何年も悩み苦しみました。新しい取り組みをやっては改善、やっては改善の繰り返しではありましたが、徐々に私の理想としている会社になってきたと実感しています。組織の水質も変わり、どんどん人間関係も良くなっていると感じています。

私のゴールは、皆が笑顔で出勤し、笑顔で仕事をし、笑顔で帰社してもらえる会社を作ること。まだまだ経営者として道半ばではありますが、新たなシステムをひっさげて、自信を持ってこれからも全力でお客様、社員、地域のために邁進してまいります。